城市亮化工程確保質(zhì)量的措施有哪些？
城市亮化工程，起著滿足城市照明和美化夜晚環(huán)境的作用，優(yōu)質(zhì)的城市亮化工程對城市的形象提升有正面影響，具體有哪些措施能保證城市亮化工程質(zhì)量呢？
1、要熟悉路燈設(shè)計圖紙，掌握設(shè)計要求，嚴格按照明設(shè)計要求施工；
2、要全面貫徹執(zhí)行國家及地方的強制性標準及有關(guān)的施工驗收規(guī)范；
3、推行全面質(zhì)量管理，在現(xiàn)場成立質(zhì)量QC小組，對產(chǎn)品的通病及重點、難點的技術(shù)安裝進行技術(shù)攻關(guān)；
4、要嚴格執(zhí)行各級審圖與交底制度，加強內(nèi)外技術(shù)交底工作；
5、要有針對性編制好施工組織設(shè)計及專項施工的方案；
6、推行全面質(zhì)量管理，建立好質(zhì)保體系。加強各級管理人員的崗位責任，加強施工工序和安裝和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制；
7、嚴格的執(zhí)行材料檢驗制度。各種進場材料要有出廠證明，并按規(guī)定對需要復查材料進行再次檢查；
8、對城市亮化工程質(zhì)量進行全過程動態(tài)監(jiān)控與監(jiān)測，要在為事前控制不要是變事后補救；
9、測量儀器和工具施工前應(yīng)進行檢查。
10、作好成品保護，要盡可能做到每道工序的合理安排，要采取必要的措施進行施工人員的保護。
二、城市亮化工程組織的管理措施
2、質(zhì)量驗收程序班組檢查總分包單位質(zhì)量檢查監(jiān)理工程師檢查驗收簽字
3、各分項工程要有固定專業(yè)人員作業(yè)，實行定任務(wù)、定標準、定時間、定材料，包產(chǎn)到作業(yè)組，保證質(zhì)量按期完成。各作業(yè)組組長要牢記以本工程質(zhì)量為目標、正在操作的分項工程質(zhì)量目標，質(zhì)量要求，施工工藝標準和所用材料的名稱、規(guī)格、質(zhì)量要求及檢查驗收程序，確保班組每一個成員都嚴格按照工藝標準進行施工。
4、專業(yè)工時間長的在施工前，必須進行現(xiàn)場書面技術(shù)的交底，交底內(nèi)容包括：作業(yè)計劃，使用的材料設(shè)備性能和質(zhì)量要求，施工順序，施工工藝標準，該部位的工程質(zhì)量目標和要求是怎樣的。
5、專業(yè)工長，專職檢查員，班組長在施工現(xiàn)場要執(zhí)行“三檢制”，每道工序，每一項工程要經(jīng)檢查達到質(zhì)量目標，及時的辦理驗收手續(xù)。驗收后方可進行下道工序的施工。
三、城市亮化工程質(zhì)量管理制度
2、每周要組織一次現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，重點是質(zhì)量目標的落實情況，在施工的項目質(zhì)量情況，提出質(zhì)量改進措施。
3、堅持日質(zhì)量例會制度。專業(yè)工長，專職檢查員，施工班組長要對當天施工質(zhì)量情況進行總結(jié)，指出存在的問題，提出解決措施，限期整改。
4、質(zhì)量檢查員全數(shù)檢查在施工的各分項工程，嚴禁漏檢，嚴格行使質(zhì)量否決權(quán)。發(fā)現(xiàn)施工操作人員不按交底和施工工藝標準來操作，施工管理人員在施工前沒有交底等違章情況，必須立即下發(fā)整改通知書，限期整改。
5、工長必須每天巡視現(xiàn)場施工情況，將出材料的進場檢驗、堆放、運輸、施工安裝質(zhì)量、成品保護等內(nèi)容及時做好記錄，發(fā)現(xiàn)違章情況立即處理。
四、城市亮化工程技術(shù)資料的管理措施
有關(guān)于技術(shù)、組織、工程、資料等各個方面，在安裝時需要施工單位完善每一道工序，不偷工減料，同時還要有效管理、團隊的合作，完工后的質(zhì)量檢查也很重要，這是工程的最后一道關(guān)，有助于城市亮化工程的質(zhì)量保證。
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